近日，尼高科技羅鋒、蔣青青、王紅兵、張宗超、曹楊吉、丁軍中6人參加一六八培訓(xùn)網(wǎng)在上海舉辦的《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)通過例舉日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫在退出商界十三年后重新出山，兩年之后讓“破產(chǎn)退市”的原世界500強(qiáng)——日本航空重新上市的實例。展現(xiàn)其對日航所植入的阿米巴經(jīng)營哲學(xué)；改造日航原有財務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)入經(jīng)營會計；建立適合日航特點(diǎn)的阿米巴經(jīng)營體制。并以此展開介紹阿米巴經(jīng)營的概念、阿米巴組織的構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營模式的運(yùn)行、考核與激勵、單位時間核算制與阿米巴會計。
兩天的培訓(xùn)學(xué)員積極參與討論，并結(jié)合尼高科技的實際狀況虛擬阿米巴經(jīng)營模式在本公司內(nèi)的應(yīng)用作出相應(yīng)實戰(zhàn)思路與財務(wù)數(shù)據(jù)分析，對今后阿米巴經(jīng)營模式在公司的實際運(yùn)行起到先知先行的領(lǐng)頭作用。
